Solo
por existir
El fideicomiso empieza a
cobrar
El
cambio en la administración de las carteras deudoras del BROU,
con su pasaje al fideicomiso, produjo en un número apreciable
de deudores la sensación de que están ante un cambio en las
reglas de juego y que enfrentarán en adelante una gestión de
cobro más profesional. Esta nueva percepción se tradujo en su
acercamiento al fideicomiso y en la concreción de acuerdos de
pago.
En
el suplemento Economía y Mercado de El País el
economista Mario Bergara expuso sobre la oportunidad y la
conveniencia de ocuparse en estos momentos de la creación de un
holding bancario estatal.
Los
bancos privados aceptaron como justas y convenientes las medidas
de control impuestas recientemente por el Banco Central, pero
estimaron que «este no es el momento» para aplicarlas por un
problema de costos.
Morosos
del BROU buscan acuerdos con fideicomiso
Durante las primeras
semanas del año los titulares de los créditos traspasados al
fideicomiso del Banco República fueron notificados de la
decisión, tras lo cual «hubo muchos deudores que se cercaron a
pagar o para realizar convenios por varias decenas de millones
de dólares», reveló una fuente del BROU. Como todavía el
fideicomiso no comenzó a cobrar a través de su propia
estructura, que está en formación, fueron los propios
servicios del BROU los que tomaron contacto con los deudores y
cerraron los acuerdos mencionados. El
País
Otra
cosa es con fideicomiso
La respuesta de los
deudores sorprendió en parte a las autoridades del banco.
«Hubo casos de deudores agropecuarios que estaban en la
categoría 5 que habían hecho pagos el año pasado y que
habían quedado dentro del fideicomiso por los saldos restantes,
que se acercaron a negociar un reperfilamiento», reveló un
jerarca. En esto influye la percepción de que el fideicomiso
contará con mejores y más rápidas herramientas de cobro que
el banco, explicaron las fuentes consultadas. El
País
Contratará
servicios al BROU
En las primeras
reuniones del directorio del fideicomiso se estableció que esta
sociedad contratará servicios al Banco República para
auxiliarla en las tareas de recupero de las deudas medianas y
grandes, así como también subcontratar call centers
para el cobro de deudas de préstamos personales y tarjetas de
crédito. En este caso –que representa una cartera cercana a
U$S 30 millones– la recuperación se da en menor ritmo. El
País
¿En
qué quedó el holding bancario?
«En los albores de
esta administración de gobierno, se escucharon voces favorables
a la conformación de un holding que incluyera las actividades
que despliegan las instituciones financieras estatales. En
efecto, tanto desde los propios bancos, como desde el ámbito
gremial (particularmente Aebu) y el presidente de la República,
parecía encontrarse una vía de acuerdo conceptual hacia la
conformación de un conglomerado estatal para desarrollar los
servicios financieros. Las aguas se han calmado en alguna medida
y quizás sea una nueva oportunidad para reevaluar la
conveniencia de ir hacia un rediseño organizacional de las
entidades financieras estatales». (Nota de Mario Bergara).
Suplemento Economía & Mercado. El
País
Ventajas
del holding
«La estructura de
conglomerados financieros se ha extendido a nivel internacional
y también a nivel del sistema en Uruguay, tanto por eventuales
ventajas desde el punto de vista de la oferta (economías de
escala y de variedad) como desde el punto de vista de la demanda
(canastas de servicios). En nuestra opinión, la
reestructuración de la banca pública con una lógica de
holding tiene ventajas no solamente desde el punto de vista
tecnológico y de mercados, sino también desde la perspectiva
institucional, al contribuir a la profesionalización de la
gestión, la mitigación de la interferencia política y la
disminución de la "captura" y del ablandamiento de
restricciones presupuestarias por parte de grupos de presión,
etc». (Ídem). Suplemento Economía & Mercado. El
País
Modelo
para armar
«En una primera
aproximación, una estructura posible del holding financiero
estatal podría incluir un Directorio que efectivamente lleve
adelante el control político y un conjunto de al menos cinco
unidades de negocios que distingan las actividades de banca
comercial, administración de fondos de pensión,
administración de fondos de inversión, financiamiento del
desarrollo y servicios de seguros, todas ellas con directorios
estrictamente técnicos y con clara autonomía operativa, si
bien las grandes políticas se diseñarían y se explicitarían
desde el Directorio del conglomerado». (Ídem). Suplemento
Economía & Mercado. El País
Bancos
cuestionan nuevas medidas del BCU
La seguidilla de
nuevas regulaciones, medidas de control y previsión sobre
créditos adoptada por el Banco Central en los últimos tiempos
despierta resistencia entre las entidades privadas que
cuestionan la «oportunidad» y los costos que implican para un
sistema que recién da sus primeros pasos tras la peor crisis de
su historia. Si bien los bancos concuerdan con «la filosofía»
de las medidas, señalan que estas aumentan los costos internos
y podrían restringir el resurgimiento del mercado de créditos,
según dijeron un grupo de gerentes consultados. El
País
Curbelo
apeló fallo que extradita a Peirano
El abogado Carlos
Curbelo Tammaro apeló ayer la resolución del juez Daniel
Tapié de extraditar a José Peirano a Paraguay. Curbelo
argumentó que acceder al pedido «supone violar el universal
principio que impide el doble juzgamiento», porque los hechos
que se le imputan son los mismos por los que fue procesado en
Uruguay. Curbelo discrepó con el juez, que afirmó que «aún
cuando deriven de un motivo idéntico no supone que los hechos
sean los mismos». El País
