Entrevista a CLAUDIA MEDEIROS, integrante de la Comisión Representativa de OCA y del Consejo de Sector Financiero Privado de Aebu.

GERARDO LABORDE – Ayer los trabajadores de OCA firmaron un convenio que permitirá a los afiliados al sindicato bancario dejar de ser postergados en su carrera funcional frente a los no afiliados, en un conflicto que se arrastraba desde hacía varios meses. ¿Qué detalles podemos dar sobre el convenio?

CLAUDIA MEDEIROS – Ayer terminamos con el documento que soluciona el conflicto. Si bien el 18 de enero la asamblea votó por mayoría lo que se había negociado hasta ese momento, ayer hicimos los sorteos para ver en qué lugar entraba cada persona que tenía el cargo reclamado. Lo que intentamos es acotar al mínimo posible la discriminación sindical en OCA. En el conflicto pasado logramos achicar las franjas salariales. Antes de este conflicto había 29 sueldos en un solo cargo y luego del conflicto pasado logramos arreglar ese tema. A la mesa de negociación llevamos cargos para reclamar de acuerdo a ese arreglo, y la empresa nos dijo que tenía la casa en orden y no iba a recategorizar más. Luego de cerrado ese acuerdo, la empresa dio 18 cargos a trabajadores no afiliados. Entonces fue que se inició este último conflicto, que luego de seis meses de lucha acota la discriminación en los llamados a cargos y los ascensos arbitrarios.

Hay algo muy novedoso y muy bueno para los trabajadores, y es que ahora nos reconocieron 21 cargos que llevamos a la mesa de negociación y fueron rebotados en el conflicto anterior. Se pone una cláusula en la que por cada trabajador no afiliado que la empresa ascienda, tiene que subir un afiliado, y viceversa. Es algo nuevo que no vimos en ningún lado, pero los seis meses de lucha han hecho que logremos llegar a este punto. En lo que respecta a los llamados a llenar vacantes, logramos poder intervenir luego de que la empresa decida qué persona va a elegir. Si no estamos de acuerdo se convocará un tribunal de alzada que fallará diciendo si la elección es discriminatoria o no.

GL – ¿Se puede afirmar que con este convenio se termina la discriminación sindical?

CM – Si no hay buena fe y buena voluntad en el cumplimiento de los acuerdos, obviamente que no. Nosotros apostamos a buscar un esquema de armonía en el relacionamiento con la gerencia, para poder discutir y negociar los temas antes de llegar a estar seis meses de conflicto para luego discutir lo que no quieren en primera instancia. Creo que se logra con buena fe, buena voluntad y mucho debate. Evidentemente, las diferencias las vamos a tener siempre, pero este sindicato y nuestra representación de los trabajadores de OCA siempre han apostado a discutir. Pero luego las cosas se van entreverando y no se cumple lo acordado y llegamos a estas instancias. Lamentablemente, los acuerdos se firman, y si no hay voluntad, se violan.

Esperamos que haya un cambio en la mentalidad de la empresa hacia el gremio. Hay muchas cosas para seguir discutiendo, y si no se hace un trabajo en conjunto pese a las diferencias, lamentablemente siempre va a existir la conflictividad.

GL – ¿Los cargos ya fueron sorteados?

CM – Sí. Se logro la aceptación de los 21 cargos, pero en tres etapas. Ayer se sortearon 13, que son los que estarían siendo recategorizados a fin de mes, con retroactividad al 18 de enero. El 10 de abril se sortearían cinco más de los ocho restantes y quedan tres que pueden ser recategorizados para la finalización de este acuerdo, que es a quince meses, o ya se dispara el uno a uno.

GL – ¿Se puede decir que se entra en una nueva etapa de relacionamiento con la empresa?

CM – Por supuesto. A la cual apostamos, y esperamos que sea en un clima de armonía y mucha charla, porque hay mucho para conversar. Incluso en este acuerdo quedan estipuladas las promociones, que era otro aspecto discriminatorio. Cuando salen promociones de levantar la venta en la empresa, en general nos daban metros por solicitudes tomadas, y había gente que por su desempeño se llevaba de premio un sueldo o cierta cantidad de dinero. Y como con los metros nosotros no pagábamos ni la luz ni el agua, se llegó a un esquema de premios por productividad, donde la empresa tiene tres meses para presentar cómo serían las evaluaciones para llegar a ese premio, si llegamos a la meta. La meta es hacer 27.500 cuentas nuevas en un año y 108.000 préstamos amortizables. Si llegamos a la meta se cobra una partida fija de 13.800 pesos de premio, que sería medio sueldo. Si el medio sueldo no llega a los 13.800 pesos ese es el piso, y si el medio sueldo es superior a esa cifra, por supuesto que cobra ese medio sueldo mayor.

Si bien está el premio general de medio sueldo, hay un premio individual por desempeño y por cómo uno trabajó para la promoción. Y por este concepto habría medio o un sueldo más. Ese trabajo lo va a hacer una consultora que la empresa contrata, y en tres meses nos tiene que dar los parámetros de cómo y qué va a evaluar. Supuestamente va a ser una evaluación simple, donde incluso se toma en cuenta las llegadas tarde y las faltas. Y el relacionamiento y la discusión van a continuar porque en tres meses vamos a ver si estamos de acuerdo o no con este trabajo y si califica como corresponde a la operativa en OCA.

GL – ¿Cuál es el nivel de afiliación al sindicato?

CM – Es del 60 % y somos 440 funcionarios en planilla.

Transcripción: Valentina Roldós