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 Miércoles 7 de octubre

 

 

 

 

Nueva cooperativa dará trabajo digno a trabajadores de Riloman                     

  

Entrevista CÉSAR CARISSI, presidente de la Comisión Representativa de Riloman e integrante del Consejo de Sector Financiero Privado de Aebu.

MANUEL MÉNDEZ – Los trabajadores de Riloman han encontrado una nueva fórmula para resistir el desempleo e ir recuperando los puestos de trabajo para el personal, al constituir una cooperativa...

CÉSAR CARISSI – El viernes se logró constituir esta asamblea con la presencia de 120 compañeras y compañeras y se eligieron las autoridades de la cooperativa. En principio, funcionaría como cooperativa de servicios. La idea es continuar con el proceso y asegurar puestos de trabajo a todas las compañeras y compañeros. En definitiva, vamos en paralelo al proyecto de República Microfinanzas, la sociedad anónima del BROU. En ese sentido se están haciendo pruebas psicotécnicas y psicolaborales y hay una preparación del sindicato en matemáticas, contabilidad e informática.

Hay buena concurrencia de compañeros y se están dando todos los pasos para tener de una vez por todas un trabajo digno y seguro. En cuanto a la cooperativa, se diseñó esta estrategia porque el Ministerio de Trabajo no renovó el seguro de paro a unas 120 compañeras. Pero con el esfuerzo de compañeros consejeros estamos trabajando en este tema, porque también es importante que ninguna quede sin cobertura mutual. Al terminarse el seguro de paro quedan sin seguro las compañeras y sus hijos —por el Fonasa—, pero según este nuevo sistema van a tener la cobertura. Otras 70 compañeras todavía mantienen el seguro de desempleo hasta diciembre. Para esa fecha esperamos tener la mayoría de compañeros en actividad.

MM – ¿Qué destino tendrá la cooperativa? ¿Prestar servicios a instituciones públicas o privadas?

CC – Prestar servicios a instituciones públicas o privadas. Hay una comisión que se está dedicando a ese tema. Es algo que serviría para la inserción de compañeros del Interior. En algunos casos se trabajaría con privados, con algunos bancos con los que Riloman trabajaba. Eran temas en los que el sindicato había estado mediando para conseguir esos servicios. Todos tenemos esperanzas respecto a este proyecto.

MM – En lo que hace a Microfinanzas, ¿se seleccionó personal?

CC – Todavía no se seleccionó personal. La selección está en la parte de estudios psicolaborales, psicotécnicos, y hubo algunas pruebas. Faltaría una parte que estaría a cargo de República Microfinanzas. Posiblemente, en los próximos días tengamos alguna novedad.

MM – ¿Cuántas personas ingresarían para fin de año?

CC – Serían 45 compañeros, con la posibilidad de que en los siguientes meses puedan entrar más, según cómo funcione el emprendimiento. Apuntamos a que funcione bien, pero es un proyecto nuevo del banco, que tiene que ver con lo solidario. Esperamos que pueda caminar bien, no solo para beneficio de República Microfinanzas sino también para que más trabajadores se inserten.

MM – ¿Cómo está la situación para los trabajadores de Riloman en el Interior?

CC – En el Interior estamos en contacto con las compañeras. Se ha brindado ayuda, incluso económica, cuando cayeron los aportes al seguro de paro. A través de un descuento de 0,1 % que se hacía a compañeros de banca oficial y privada se ha creado un fondo solidario, desde donde conseguimos recursos para que nadie quede sin cobertura. Así fue que llegamos a elaborar la estrategia del tema cooperativo, para sin recurrir tanto a este fondo generar una proyección de empleo digno. A nadie le gusta subsistir gracias a un aporte solidario, pero en este caso no hubo más remedio que hacerlo.

MM – ¿Qué resultado dieron los cursos de formación y capacitación?

CC – A través de dos compañeros del sindicato que son profesores de matemáticas se está ayudando a los compañeros de Montevideo. En el Interior el sindicato ha contratado algunos profesores o academias, y se están haciendo cursos de informática también. Se está preparando así el ingreso a algunas empresas y este curso también sirve para refrescar conocimientos, porque algunos compañeros no trabajaban desde hace tres o cuatro años.

En Riloman había un promedio alto de edades y estábamos realizando tareas del sistema financiero, pero que en ese momento no se tomaban de esa forma. Luego vino todo lo que sabemos, con la caída del Banco de Crédito y otras circunstancias, pero en la enorme mayoría de los casos nuestra labor no se diferenciaba demasiado de las tareas realizadas en un banco.
            
                                

 

 

 

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