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Entrevista a CLAUDIA
RODRÍGUEZ, integrante del Consejo de Sector
Financiero Privado de Aebu.
MANUEL MÉNDEZ – Se viene discutiendo un convenio
colectivo entre Aebu y Pronto! SA, una de las
empresas que recientemente ingresaran a la Caja
Bancaria luego de la aplicación de la nueva ley.
¿Qué avances ha tenido la negociación?
CLAUDIA RODRÍGUEZ – Los compañeros de estos nuevos
sectores fueron integrados en enero de 2009 a la
caja y se afiliaron al sindicato en mayo. Primero
hubo un proceso de crecimiento del colectivo, que
está en todo el país, porque es una empresa bastante
grande, con 450 funcionarios, y más de la mitad
están en el Interior. En Montevideo son diez
sucursales y un call center.
En noviembre comenzamos a discutir el convenio
colectivo y un reglamento disciplinario que regule
las relaciones internas, como hacemos en todas las
empresas. Hemos avanzado, pero tenemos algunas
dificultades con el régimen disciplinario, más
concretamente en la discusión de algún ítem como las
faltas, el tratamiento que se va a dar a las faltas
graves o importantes.
Es importante precisar algunos conceptos que en la
lógica diaria se vienen definiendo junto con la
comisión representativa. Son conceptos que todas
estas empresas manejan, como el buen desempeño.
MM – ¿Hay mucha distancia entre la redacción del
régimen disciplinario propuesta por Pronto! y la que
propone Aebu?
CR – Es una cuestión de forma, en realidad, de cómo
entrar al sumario en una falta grave, la existencia
del sindicato, o sobre qué bases se definen las
faltas graves. Ellos tienen una descripción de
faltas graves, que a su juicio lo son, pero que para
nosotros pasan por la discusión de algunos
conceptos, como la productividad. Estas empresas se
basan mucho en estos aspectos, aún para los insumos
salariales. En los bancos también lo vemos, en los
ratios, los quebrantos de caja de los cajeros, y
otros. Estas diferencias las hemos ido salvando con
discusiones en casos puntuales que se nos han dado.
Pero hemos avanzado, así que no creo que tengamos
demasiadas dificultades en cerrar, finalmente, este
convenio.
MM – ¿Qué contiene el convenio colectivo?
CR – Contiene las licencias especiales, las
remuneraciones, definiciones de categorías y cargos…
Son empresas que se manejan de diferentes maneras,
porque tienen telecentros y sucursales. Allí es
donde entran los conceptos de ponderación por
desempeño. También están los viáticos y las mejoras
de las licencias especiales. Si bien tenemos un buen
régimen de licencias especiales avalado por este
gobierno y votado en el Parlamento, hay algunas
mejoras. Para eso es que firmamos los convenios. Y
también están los subsidios por enfermedad, los
complementos de aguinaldo, y una serie de cosas que
mejoran la ley.
MM – Es decir que se avanzó mucho y están por firmar
el convenio.
CR – Sí. Salvo esta diferencia de opiniones que
tenemos con la empresa en cuanto a las faltas
graves, consideramos que en todos los otros ítems
hemos avanzado a satisfacción de las dos partes. No
creo que haya mayores dificultades…
MM – ¿Cuál es la relación entre el Consejo de Sector
Financiero Privado de Aebu y Pronto?
CR – Es buena.
MM – ¿Qué novedades hay en Creditel, que también ha
ingresado hace poco a la Caja Bancaria? ¿Se ha
avanzado en el ingreso de estos compañeros al
sindicato?
CR – La organización de los compañeros en este
sector, particularmente en Creditel y en alguna otra
empresa, ha sido muy difícil. Han sido empresas que
han resistido firmemente el ingreso a la Caja
Bancaria. Los trabajadores han hecho intentos de
organizarse en el sindicato, pero la represión ha
sido muy fuerte. En algunos casos, incluso se ha
tergiversado la información sobre los derechos que
tenían al ingresar a la Caja Bancaria. Es muy
difícil la organización. Nosotros estamos trabajando
y hay compañeros que están intentando organizarse.
Son empresas muy grandes, que en el caso de Creditel
ocupan 450 funcionarios, igual que Créditos de la
Casa, que también tiene fuerte presencia en todo el
país. Los trabajadores vienen trabajando en este
sentido y creemos que vamos a lograr organizarlos.
Es un sector muy amplio, tanto o más que el
bancario. Para nosotros es fundamental la
organización de estos trabajadores. En algunos
casos, aunque se respetan los consejos de salarios,
sus condiciones de relacionamiento laboral y de
organización del trabajo no son las mejores.
MM – ¿Se ha cortado el diálogo con Creditel o no?
CR – No hay diálogo. Es una patronal que se ha
resistido notoriamente desde el ingreso a la Caja
Bancaria. Recordemos que organizaron a los
trabajadores para llevarlos al Parlamento y que
actuaran contra la aprobación de la ley para la Caja
Bancaria.
MM – ¿Quiénes son los propietarios de Creditel?
CR – Es una sociedad anónima y no tiene ninguna
institución bancaria detrás. Hemos logrado avanzar
algo en algunas empresas pequeñas del Interior, como
Crediyi…
MM – ¿Qué más pasó en Crediyí, que había entrado en
concordato y enviado al seguro de paro a parte del
personal?
CR – Sí. El 15 de noviembre entró en concordato.
Había 50 trabajadoras, con un 95 % de afiliación;
unas 15 trabajadoras pasaron al seguro de paro
rotativo, por una dificultad económica que tuvo la
empresa. Ahora están rotando y estamos esperando.
Hemos tenido dos reuniones en el Ministerio de
Trabajo y queremos ver la mejor salida para ese
grupo de compañeras. El 17 de marzo vencería la
primera tanda del seguro de paro, pero vamos a tener
una reunión previa en el ministerio para organizar
cómo va a seguir esta historia.
MM – ¿Qué otras empresas se están organizando
sindicalmente junto al consejo de sector?
CR – Hemos hecho una recorrida por el Interior.
Habíamos comenzado con un trabajo en Créditos de la
Casa, pero no llegó a buen puerto. Los funcionarios
se acercan en pequeños grupos, pero siempre hay un
temor bastante importante. Quisimos hacer un
acercamiento y lo logramos, cuando hicimos la
recorrida por el Interior y les informamos a los
trabajadores sobre los beneficios de la Caja
Bancaria. En esas empresas ni siquiera se aceptaba
la papelería informativa para los trabajadores…
MM – El trabajo en el interior del país es cada vez
más frecuente…
CR – Sí. El sindicato se ha ido transformado
bastante. Son 6000 trabajadores que ingresaron a la
Caja Bancaria y muchas de estas empresas están
radicadas en el Interior. Como Pronto! tiene más de
la mitad del personal en el Interior, es necesario
que el consejo todo el tiempo esté visitándolos y
organizando reuniones, junto a las seccionales de
cada departamento.
MM – El otro día en la prensa vimos un informe con
datos del BCU que decía que muchas de estas empresas
manejan buena parte del crédito en la plaza, con
importantes ganancias.
CR – En relación a los bancos, la presencia de estas
empresas en el Interior, en algunos casos es el
doble y hasta el triple. El crédito al consumo es
una franja de mercado que se ha ampliado muchísimo
en el Interior y estas empresas tienen una cantidad
de personal que seguramente duplica al bancario.
Transcripción: Valentina Roldós
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