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 Miércoles 11 de noviembre

 

 

 

 

Aebu logró desactivar práctica antisindical en Acac                                        

  

Entrevista a ALBERTO GARCÍA, integrante del Consejo de Sector Financiero Privado de Aebu.

MANUEL MÉNDEZ – Hoy haremos un repaso por el sector de las cooperativas financieras que integran Aebu. Nos gustaría comentar algo sobre la situación de Acac, para empezar…

ALBERTO GARCÍA – Terminamos una segunda negociación en el Ministerio de Trabajo. Hicimos una denuncia por discriminación sindical en la cooperativa, porque hay muchos más ascensos y promociones para los trabajadores no afiliados que para los afiliados. Había 60 trabajadores dentro de la cooperativa, de los cuales 34 eran afiliados y 26 no afiliados. Desde el último consejo de salarios hubo incrementos, promociones y ascensos para la mitad de los no afiliados. Es decir que 13 han tenido mejoras, y de los 34 afiliados solo una compañera tuvo 10 % de aumento salarial.

Por eso hicimos una denuncia en el ministerio por discriminación sindical. Luego pasamos a una negociación y logramos el ascenso para seis trabajadores afiliados en un sector nuevo, de auxiliar a oficial. Lamentablemente, la cooperativa entendió que se trataba de un permiso para hacer otras cosas, y junto con el ascenso de los trabajadores afiliados hizo un ascenso a otros trabajadores no sindicalizados, en un número similar. Intentamos poner un poco de equilibrio, pero la cooperativa lo rompió al ascender a otros trabajadores. Por eso hicimos otra denuncia ante el ministerio y logramos el ascenso de otros seis afiliados. Cuatro tienen un pasaje de auxiliar a oficial.

De modo que creemos que hemos llevado adelante con éxito esta negociación y hemos salido airosos de esta discriminación que se da en estas empresas, que usan técnicas viejas para premiar a los trabajadores.

MM – ¿Quedaron muchos temas pendientes para resolver con la empresa?

AG – Sí. Estamos negociando para disponer de tres comisiones. Una se encargará del convenio colectivo, otra de la evaluación por desempeño, para que sea para todo el mundo por igual. Otra comisión se dedicará a la apertura de cargos.

MM – ¿Cómo sigue la situación en Fucerep, que tenía varios temas importantes pendientes?

AG – Fucerep es una cooperativa formada por los trabajadores del BROU, y desde hacía tiempo teníamos pendiente una negociación del convenio colectivo. Logramos que dos trabajadores ingresados desde la bolsa de trabajo de Aebu tuvieran un reconocimiento a su antigüedad, de modo que pasan a oficiales luego de haber entrado con cargo de auxiliar. Hemos mejorado el régimen disciplinario a partir de lo que habíamos acordado con la cooperativa. También hubo cambios en la recategorización de cinco trabajadores que ahora van a tener incrementos en sus haberes. También es fundamental que no se pueda hacer despidos si no se hace a través de un sumario.

Estamos trabajando en la salud de los trabajadores también, porque Fucerep tiene una caja de auxilio que va a caducar pronto. De modo que estamos trabajando en el mantenimiento de los beneficios de salud que los compañeros tenían hasta hoy y con los que van a seguir contando.

MM – ¿Se concretó finalmente la evaluación por desempeño?

AG – Recién estamos por iniciarla. Tenemos una fecha tope de enero de 2010 y la evaluación ha quedado supeditada a la negociación del mantenimiento de los beneficios.

MM – ¿Sigue en discusión el tema de la pirámide salarial, que estaba bastante achatada?

AG – No. Logramos una recategorización, que hace que la pirámide se levante y existan más posibilidades para los trabajadores que hoy integran la plantilla de Fucerep.

MM – ¿Qué novedades hay de Casepa, en Maldonado?

AG – Al haber un espectro tan amplio de cooperativas con las que trabajamos, todas están en niveles distintos. En Maldonado hay al menos tres cooperativas y en Casepa había una situación de discriminación sindical que fue denunciada ante el ministerio. Había incumplimiento del consejo de salarios. Se hablaba de que a los diez años de que un trabajador pasara en el cargo de auxiliar, si aprobaba una prueba pasaba a la categoría de oficial. Pero no se dio así y por eso hicimos la denuncia. Sabemos que hubo un ascenso para una compañera, pero nos quedan otros temas pendientes. El ministerio va a enviar una delegación a Maldonado para tratar el caso de Casepa.

En Casepa también hay un problema con el presentismo. Hay una trabajadora que viene de Maldonado pero no estaba en casa central sino en las afueras. La cooperativa le propuso ir a la casa central y que trabajara una hora menos porque tenía una hora de viaje y le dieron un plus por este motivo. Ahora salió un incentivo y los trabajadores trabajan ocho horas en la cooperativa, y el presentismo se aplica a las ocho horas. Y no se lo quieren aplicar a esta trabajadora, que cumple con el horario pactado de siete horas.

MM – ¿Hay un nuevo escenario en Copac luego del diálogo con la dirección de la cooperativa?

AG – Sí. Por suerte estamos logrando un camino luego de dejar atrás una etapa muy difícil, de confrontación. Hoy estamos pasando por otro camino y las autoridades de Copac fueron invitadas al sindicato. También estamos teniendo un diálogo muy abierto con la cooperativa, discutiendo algo que estamos intentando llevar al resto de las cooperativas: la evaluación por desempeño y el convenio colectivo. De esta forma, estamos avanzando muy bien en el relacionamiento y en las metas que nos hemos propuesto, como el convenio colectivo y la evaluación por desempeño.

MM – ¿Quedó alguna otra cooperativa donde haya dificultades? Este es uno de los sectores del sistema financiero en el que hubo mayor crecimiento de actividad en los últimos tiempos…

AG – Luego de su inclusión a la Caja Bancaria los trabajadores han quedado muy contentos y se han acercado a trabajar con nosotros en Aebu. Además de Copac, Fucerep y Acac, está también Cacson, la cooperativa de ahorro y crédito de los suboficiales navales. Ellos tienen un manual de procedimientos y entendimos junto a la cooperativa que había que dividirlo en tres: una parte para el aspecto operativo, otro para el relacionamiento y el convenio colectivo y otra parte para el régimen disciplinario.

MM – ¿Se ha calculado qué crecimiento tuvo el sector de las cooperativas en los últimos tiempos?

AG – No lo sabemos con exactitud, pero tenemos trabajadores de la cooperativa electoral, una cooperativa de magisterio de Artigas que quiere ingresar al sindicato bancario y otras cooperativas de norte a las que esperamos poder abrirles las puertas del sindicato y ayudarlas a avanzar en sindicalización y en condiciones de trabajo.
            
                                

 

 

 

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