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Entrevista a ELBIO MONEGAL, presidente del Consejo
de Sector Financiero Privado de Aebu.
MANUEL MÉNDEZ – Hay varios temas que preocupan al
Consejo de Sector Financiero Privado de Aebu. El
Nuevo Banco Comercial, Discount Bank y OCA son los
asuntos principales que va a tratar el consejo de
sector. ¿Qué es lo que pasa en particular con el
Nuevo Banco Comercial, donde había problemas con
cursos y con capacitación?
ELBIO MONEGAL – Sí. El banco va a cambiar el sistema
informático y para ello está implementando una serie
de cursos de entrenamiento, pero no de capacitación.
En principio, se había acordado hacer los cursos
fuera del horario de trabajo, para no afectar a las
distintas dependencias ni recargar a los
trabajadores. Pero los cursos finalmente comenzaron
en horario de trabajo y se empezó a sentir que las
dependencias no podían soportar estas salidas
permanentes de los trabajadores. Hablamos de
dependencias que trabajan casi con el mínimo de
gente necesaria. Así que expusimos a la empresa que
de esta forma no se podía trabajar, además de otra
serie de planteos que tenemos para hacerle al banco.
Por eso, los convocamos al Ministerio de Trabajo.
Dentro de quince días habrá una nueva audiencia y el
banco tendrá que presentar una solución a los temas
planteados por el sindicato, además de avanzar en
cuanto a capacitación.
El otro día llegó un cronograma, y como era tan
extenso no pudimos dar una respuesta en el
ministerio. Por lo tanto, en estos quince días el
sindicato dará una respuesta sobre este cronograma
de nuevos cursos que el banco pretende dar.
MM – Es decir que todavía se está en un proceso de
negociación.
EM – Sí. Estamos en la instancia de prevención de
conflictos y vamos a ver cómo sigue todo esto.
MM – En el Discount Bank continúa la postura de
discriminación sindical...
EM – Sí. Por eso, mañana tenemos una audiencia en el
ministerio, porque es un tema muy delicado. El
consejo ha resuelto enfrentarlo en los lugares donde
se dé. Es un banco que notoriamente viene
discriminando a sus trabajadores afiliados y tenemos
datos que vamos a llevar al ministerio. En el
Discount un trabajador afiliado demora más del doble
que uno no afiliado en progresar en su carrera. Las
remuneraciones de los no afiliados son muy
superiores a las de los afiliados, además de una
serie de beneficios que tienen los no afiliados,
incluso en el régimen disciplinario. Ante una misma
falta, el trabajador afiliado es sancionado de una
forma y el no afiliado, de otra muy distinta. Este
tipo de discriminación permanente busca erosionar al
sindicato, para intentar que tenga cada vez menos
peso. Porque la gente joven entra con un perfil
distinto, que le permite saber al banco que el
trabajador tiene muy pocas posibilidades de
afiliarse al sindicato. Además, tienen la
demostración de que afiliándose al sindicato se
reducen sus posibilidades de hacer una buena carrera
o tener un salario igual al de los no afiliados. Por
eso se está tratando que el sindicato desaparezca.
Mañana es la audiencia de conciliación con el
Discount y seguramente entraremos en conflicto.
Porque hemos planteado este tema más de una vez y el
Discount mira para el costado, diciendo que allí no
se discrimina y que si pasa algo es por algún mando
intermedio. Pero lo concreto es que los mandos
medios actúan según las políticas del banco.
Al ministerio le preocupan estos temas. En el caso
de OCA hicimos nuestro planteo ante el ministerio y
la empresa poco menos que se burló de los planteos
del sindicato, pero el ministerio le pidió respuesta
a cada uno de nuestros reclamos. Lo de OCA sigue sin
cambios. Algunos gerentes de la empresa plantearon
que habían perdido total confianza en los afiliados
y que los iban a tratar como si fueran poco menos
que ladrones, mientras que los no afiliados gozaban
de toda su confianza. Así que estamos en un impasse
hasta la nueva audiencia. OCA pertenece al mismo
dueño del Banco Itaú.
MM – ¿Hay algún otro banco que también esté pasando
por un proceso de discriminación sindical?
EM – Estamos haciendo un relevamiento en todos los
bancos y las representativas están encargadas de ir
viendo qué casos hay. En cuanto detectemos casos de
discriminación sindical los vamos a enfrentar. Los
llevaremos al Ministerio de Trabajo para buscar una
solución y si no hay solución, lo enfrentaremos con
todas las armas disponibles. Porque queremos que los
compañeros afiliados tengan los mismos derechos
dentro de la empresa.
MM – Se supo que una cooperativa «trucha» deberá
pagar una multa por hacerse pasar durante muchos
años por cooperativa de ahorro y crédito, cuando en
realidad era una financiera propiedad de un pequeño
grupo inversor argentino. Se trata de la firma Cash,
que fue embargada tras una investigación de la DGI.
Deberá pagar 12,5 millones de dólares por impuestos
adeudados y multas... ¿Ustedes manejan esta
información?
EM – Sí. El tema de las cooperativas de ahorro y
crédito es un verdadero problema. La mayoría son
financieras detrás de una cooperativa de ahorro y
crédito, pero detrás de esas financieras hay socios
capitalistas. Son pocas las cooperativas que
realmente lo son, y actúan como cooperativas porque
así tienen ciertos beneficios fiscales.
Detrás siempre hay inversores, que en este caso eran
argentinos. Nosotros lo sabíamos desde hacía mucho
tiempo, pero ellos utilizaban los mecanismos de las
cooperativas como el llamado a asambleas, y los
socios iban. Pero en realidad no resolvían
absolutamente nada. Ahora estos inversores
argentinos se irían de la empresa. A nosotros nos
preocupa, porque hay 170 trabajadores, que aunque no
son afiliados al sindicato bancario son trabajadores
al fin, y quedaron en una situación compleja por los
negociados que hacen los empresarios. Es una
situación que se repite y tenemos miedo de que pase
lo mismo en otras cooperativas, porque hemos
detectado que hay otras instituciones donde también
hay empresarios detrás de una supuesta cooperativa
de crédito.
MM – Por ese motivo se puede generar una pérdida de
puestos de trabajo en otras cooperativas que
actuarían de modo similar...
EM – Sí. En la medida en que se les obligue a
transformarse en una verdadera cooperativa. Es un
riesgo, si no consiguen los socios necesarios para
su funcionamiento. Por eso nos preocupan los riesgos
que corren los puestos de trabajo en estas
cooperativas.
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