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Entrevista a FERNANDO GAMBERA, secretario general de
Aebu e integrante del Secretariado Ejecutivo del PIT-CNT.
MANUEL MÉNDEZ – Ayer, por amplia mayoría la Asamblea
Nacional de Delegados aprobó las propuestas del
Consejo Central. También fue votada por aclamación
una declaración de apoyo a la anulación de la ley de
Caducidad. Se hizo también un emotivo homenaje a los
compañeros bancarios desaparecidos. Estuvo muy bien
la asamblea...
FERNANDO GAMBERA – Sin duda. Fue la síntesis de una
discusión que recorre el gremio a lo largo y a lo
ancho. La Asamblea Nacional de Delegados es el
corolario de una serie de asambleas que se tienen
que hacer en cada lugar de trabajo de todo el país
con un quórum mínimo del 15 % como requisito
estatutario. Los documentos son presentados con
anterioridad y por lo tanto, cada compañero debe
conocerlos y tomar una decisión en su lugar de
trabajo o su residencia en el Interior y enviar a
sus delegados a una asamblea como la de ayer. De
esta forma, se marca el rumbo del sindicato en las
grandes líneas que debe seguir.
Hubo una primera parte muy emotiva, que contó con la
presencia y el apoyo de los familiares de los
compañeros desaparecidos. También estuvo el doctor
Oscar López Goldaracena y dos compañeros diputados
que son de la casa, como José Luis Blasina y Víctor
Semproni, que fueron dirigentes del sindicato y son
de Aebu, como ellos mismos dicen. Además estuvo el
compañero Leomar Pastorino, presidente de la Caja
Bancaria.
Esa primera parte fue la más emotiva, con los
testimonios de todos ellos. La declaración del
Consejo Central, elevada a la Asamblea Nacional de
Delegados, exhortando al gremio bancario a poner la
papeleta rosada el 25 de octubre fue votada por
aclamación y ahora es patrimonio de todos.
MM – También se aprobó el documento enviado por el
Consejo Central y que fuera motivo de debate en el
edificio anexo del Palacio Legislativo, en el
reciente foro promovido por Aebu.
FG – Sí. Había una resolución que contiene varios
puntos, que fue aprobada por unanimidad por los casi
cien delegados presentes en la asamblea. La moción
fue remitida a la asamblea con un amplio consenso de
diez en once consejeros. Se incluye una cuestión que
es importante para la personería jurídica del
sindicato, que es la aprobación de los balances
contables. Hay un aspecto medular que hace a la
identidad de Aebu y a su prédica constante de poner
propuestas en la agenda nacional, y en particular,
en este momento de campaña electoral, en que hay una
puja por las elecciones hasta el 25 de octubre.
El documento de Aebu es una actualización de
nuestras propuestas en cuanto al sistema financiero
y su rol como motor del desarrollo del país. Tiene
propuestas sobre la defensa de la banca oficial, los
cometidos de los bancos oficiales, la necesaria
reingeniería del BSE a los efectos de tener una
mejor cobertura de los accidentes de trabajo. Hay
propuestas de fondos especiales, administrados desde
órbitas de gobierno, pero con participación de
instituciones financieras públicas y privadas para
los pequeños y medianos emprendimientos, que generan
mucha mano de obra en Uruguay. También está este
documento, que fue presentado la semana pasada en el
anexo del Palacio Legislativo, debatido por los
economistas designados por las fórmulas políticas en
pugna para las elecciones: Fernando Lorenzo, por el
Frente Amplio, y Gustavo Licandro, del Partido
Nacional. Así se marca un rumbo con propuestas
programáticas de nuestro sindicato, que a partir de
ahora será patrimonio de todos.
Ayer también se tomó la decisión de comenzar la
integración formal y definitiva a la UNI, la única
organización sindical a nivel de América que nuclea
a los trabajadores de los servicios, y en
particular, a los de los servicios financieros. Este
es el corolario de un camino de siete u ocho años,
en que los compañeros que trabajan para bancos
multinacionales han tenido un fluido intercambio con
sus pares de todos los países de América, que a su
vez trabajan para esos bancos. Creemos que es hora
de que este vínculo —que hasta ahora ha sido en
calidad de invitados fraternales— cambie. Es hora de
que Aebu tome la decisión y pase a ser un miembro
pleno y formal de esta organización sindical
internacional.
MM – ¿Cuándo se va a concretar?
FG – Habrá que formalizar el planteo frente a esta
organización sindical y a partir de que los
organismos de la UNI den su visto bueno, empezaremos
a tomar las decisiones formales que correspondan.
Nuestra seña de identidad es ubicar los temas
nacionales con la responsabilidad que nos
caracteriza respecto al sistema financiero, sin
pretender tener la verdad revelada.
En esta asamblea evaluamos que se ha cumplido una
etapa donde se superó la situación de desempleo que
tuvimos que sortear desde la crisis de 2002.
Superamos también la etapa deficitaria de la Caja
Bancaria, y el 50 % de un fondo solidario creado con
la donación de los despidos de los compañeros que
quedaron trabajando en el Nuevo Banco Comercial,
estará destinado a ubicar nuevas inversiones en los
servicios del sindicato.
La intención es iniciar un concurso para definir un
proyecto, para la construcción de una colonia de
vacaciones en un terreno de Termas de Daymán.
También queremos encontrar una casa que nos permita
ampliar el servicio de guardería y mejorar el hogar
estudiantil, donde viven hijos de los compañeros del
Interior. Es necesario invertir en el camping de
Aebu en Piriápolis también. Habrá que discutir el
orden de las prioridades, pero las líneas están
marcadas por esta resolución que fue unánime.
Siguen presentes los temas que hacen a la razón de
ser del sindicato. Y ni que hablar que las
soluciones para el desempleo de los compañeros de
Riloman, Acfor y algunos otros casos aislados que
tenemos, serán los ejes centrales del sindicato.
Como ha sido hasta ahora, serán la razón de ser y
objeto de la solidaridad de todo el gremio, para ir
superando estas situaciones de forma definitiva.
El otro eje fundamental va a ser el crecimiento del
sindicato hacia las nuevas empresas que hoy
conforman el universo de la Caja Bancaria, para
llegar a los trabajadores e intentar generar más
organización. Aebu debe estar presente donde haya
trabajadores realizando tareas inherentes al sistema
financiero.
MM – ¿Cuándo comenzarían los trabajos para la
inversión de Aebu en la zona del litoral y qué monto
se les va a destinar?
FG – Los montos dependen del orden de prioridades
que se marque. Pero el primer paso —que ya hemos
empezado a recorrer— es aprovechar el convenio de la
Universidad de la República con nuestro PIT-CNT,
para tener ayuda de la Facultad de Arquitectura en
el primer paso, que es el asesoramiento para el
proyecto y el llamado a concurso. A partir de
entonces, habrá que ver de qué montos estamos
hablando y cuáles son los niveles de inversión que
podemos hacer.
MM – ¿Cómo se evalúa la salida de la Caja Bancaria,
ahora que ha pasado a tener saldos positivos?
FG – Para el gremio es un motivo de orgullo que los
números de la Caja Bancaria demuestren que el
sindicato tenía razón cuando planteaba que era
viable una salida si se tomaban las decisiones y las
medidas marcadas por la ley que se aprobó, que entró
en vigencia el 1 de enero de este año. La
demostración palmaria son los números y el superávit
de la caja, a poco de estar aprobada la ley. La
nueva etapa es mejorar la gestión de la caja,
transformando sus servicios y sus sistemas,
poniéndolos a tono con el momento actual y con el
objetivo de brindar más y mejores servicios a los
afiliados. Antes, los nuevos trabajadores recibían
estos servicios a través del BPS, pero hoy la caja
es la encargada de brindarlos. Y nos consta que
todas las jerarquías y funcionarios de la caja están
inmersos en esta tarea.
MM – Es decir que luego de la Asamblea Nacional de
Delegados el sindicato queda posicionado
estratégicamente...
FG – Sin duda. Las resoluciones brindan un
posicionamiento estratégico en lo político, lo
programático, lo reivindicativo, y en la ubicación
de los ejes fundamentales que todavía tienen algunas
situaciones de desempleo para resolver. También en
lo administrativo y en la gestión del sindicato hay
aspectos que resolver, y un tema que surge de los
balances es la situación deficitaria del sector
deportivo. La meta que se propone es contraer ese
déficit en un 20 %. Hay que destacar el compromiso
de los compañeros profesores —la dirección, y de
quienes componen el sector deportivo— de
especializarse en temas de salud laboral y generar
terapias a enfermedades típicas de la vida moderna,
como problemas de columna, tendinitis y otras.
También se mencionó mejorar el servicio para los
escolares de la guardería, en el marco de la mayor
importancia que se le está dando en el país a la
educación física, como parte de la vida sana.
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