Gestiones ante el MTSS abren el camino para la renovación del convenio de banca oficial

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MANUEL MÉNDEZ – Hoy estaremos hablando sobre el sector financiero oficial, para actualizar la información sobre varios temas. Por un lado, el cierre de la sucursal de Las Piedras del BHU. Además, se había reunido en Aebu la Mesa Sindical Coordinadora de Entes, como reunión preparatoria para el segundo encuentro de delegados, que tuvo lugar en el complejo de Sutil. ¿Cómo se está trabajando desde la Mesa Sindical Coordinadora de Entes?

CARLOS MÁRQUEZ – Seguimos profundizando nuestro compromiso con las actividades que viene desarrollando la Mesa Sindical Coordinadora de Entes, habida cuenta del proceso de transformaciones en el Estado y la modernización tecnológica que se propone, la racionalización de escalas salariales, las normas de ingreso y ascenso, la eficiencia de la gestión social y la desburocratización.

Para nosotros es fundamental la participación en la Mesa Sindical Coordinadora de Entes, habida cuenta del análisis de la transformación democrática del Estado como una totalidad, y en un marco donde es absolutamente vital la redefinición del papel del Estado desde la concepción que tenemos, como un instrumento al servicio de las transformaciones en el país. Un Estado que sea expresión de una nueva hegemonía en construcción, apoyada más en el consenso que en la coerción, y que sea una verdadera locomotora del desarrollo, asociada a la democracia productiva social, que habilite de manera justa y equilibrada el crecimiento del país productivo, de modo de que permita la mejora de las condiciones de vida de los uruguayos y profundizar la eficiencia social a través del diseño de políticas de Estado.

Por eso reafirmamos nuestra participación en la discusión de los presupuestos. Todos sabemos que el primer año de gobierno es un año revulsivo, de diseño de propuestas, donde nuestra participación en la Mesa Sindical Coordinadora de Entes adquiere un carácter estratégico. Pero también nos estamos preparando para la renovación del convenio colectivo del sector de la banca oficial. Por eso, hemos solicitado instancias con el Ministerio de Trabajo. El convenio vence en diciembre, pero como estamos en un proceso de acumulación de fuerzas como organización, tratamos de analizar los temas políticos centrales de la vida política y social del país y nuestra inclusión en estos temas. Hacemos hincapié en los procesos de reforma y reestructura en distintos aspectos de la banca pública.

MM – Pidieron la instalación de los consejos de salarios, pero todavía no comenzaron…

CM – Todavía no ha comenzado la discusión. Tenemos pendiente un proceso interno con el gremio, para evaluar cuáles serán los aspectos centrales desde la perspectiva de nuestra organización sindical, cuya función es la defensa de los puestos de trabajo, con especial referencia a los trabajadores de la Agencia Nacional de Vivienda. Nosotros seguimos tozudamente aferrados al objetivo de mantenerlos dentro del sistema financiero, más allá de que este es un servicio descentralizado, creado a raíz de una situación crítica inédita, de refundación del BHU. Nuestra lucha va a estar priorizando este tema y otros, como obtener mayores porciones de riqueza para mejorar las condiciones de vida del trabajador del sistema financiero y su familia. También existe la necesidad de continuar el proceso de mejora del salario real, desde la perspectiva de la cantidad de bienes y servicios que podemos adquirir con nuestro salario. Los porcentajes son distintos en diferentes ramas, pero para los bancarios, a partir de los convenios colectivos, desde 2005 se han incluido partidas por productividad. 

También hay necesidad de regularizar contratos, en el marco de esta reforma del Estado, donde el relacionamiento laboral en el marco del Estado debe ser a través de promover la presupuestación y no a través de contratos. Es importante mejorar el pago de antigüedad, tomando como referencia lo que se paga a nivel del sector privado, como sindicato único. Otro tema es la creación del salario vacacional, transformando parte de lo que son las partidas que se pagan por productividad, incluyéndolas dentro del marco conceptual del salario vacacional.

MM – ¿Hay muchos contratados y pasantes en la banca oficial?

CM – Cientos. Llamativamente, en el BHU, siendo que todavía tenemos una situación pendiente de cumplimiento estricto del convenio colectivo y las leyes de creación de la Agencia Nacional de Vivienda y la Ley 18.508 de negociación colectiva, aún se siguen tomando pasantes. Nuestra lucha no es en contra de los gurises que pueden ingresar a trabajar a la banca pública, sino que se trata de defender la creación de puestos de trabajo genuinos, y que se regularice una situación de reconocimiento de los derechos de bancarios oficiales para nuestros compañeros. El convenio colectivo establece nuestro compromiso a seguir promoviendo la regularización y presupuestación de nuestros compañeros que aún resta presupuestar y mejorar sus condiciones salariales, como son los compañeros hoy bancarios oficiales, pero trabajadores del ex Banco de Crédito. También hay necesidad de continuar el proceso de creación de trabajo, y mejorar la situación de las compañeras de Riloman.

Hay ciertos procesos que se están dando en el BROU, de discusión a través de la promoción hecha por el consejo de banca oficial de las juntas de delegado por banco, de un proceso de recategorización en el BROU, que debe tener características que difieren con las propuestas por las autoridades de la institución.

MM – ¿Qué pasa con el caso de la agencia del BHU en Las Piedras? ¿El directorio confirmó el anuncio?

CM – El directorio había previsto el cierre de la sucursal, porque no la consideraba como estratégica. Nosotros rechazamos esta propuesta de cierre de la sucursal del BHU y la Agencia Nacional de Vivienda, porque funcionan en el mismo edificio. Es decir que el cierre de una es el de la otra. Nos parecía absolutamente contradictoria la propuesta de reforma del Estado, de descentralización y bancarización, asociando las bocas de entrada en el sistema financiero formal a las reformas del agro, la necesidad de la creación de instrumentos y productos y servicios para socializar la actividad financiera, en especial, para los sectores que han sido excluidos de la utilización del sistema financiero formal.

Hubo un intento del directorio de resolver el cierre la semana pasada, a pesar de las manifestaciones contrarias de algunos sectores políticos. Y también desde la propia localidad de Las Piedras, donde fue saludada la presencia del BHU en la inauguración del bloque de viviendas de parte de la intendencia de Canelones.

A partir de la rápida respuesta del consejo de sector y la comisión representativa del banco, quedó en suspenso esta decisión. Pero obviamente, los directorios del BHU y la Agencia Nacional de Vivienda mantienen su voluntad de cierre de algunas sucursales, cosa que vamos a rechazar con todas nuestras fuerzas, con el conjunto de la población que necesita de estos servicios.

MM –El intendente de Canelones se manifestó en contra del cierre e iba a hacer contactos políticos. La junta de Canelones se iba a pronunciar sobre el tema el día 20. ¿Hubo pronunciamiento?

CM – Todavía no tenemos la información, y creemos que debe haber habido alguna manifestación. Estaba prevista la decisión de cierre de esta sucursal, de parte del directorio del BHU, antes de que la Junta Departamental de Canelones resolviera. Este aspecto deja en evidencia algunas contradicciones del gobierno a la hora de definir políticas para los entes autónomos, subutilizándolos como instrumentos no al servicio de políticas de Estado —que beneficien y sean de inclusión social y habiliten la utilización de instrumentos bancarios para la población— sino meramente a través de un mecanismo para equilibrar ecuaciones económico-financieras.

Transcripción: Valentina Roldós